нужен совет профессионала

[Guest]

Добрый день, хотел обратиться к вам как профессионалам по следующему вопросу, в клинике резко упал доход, мне поручили ее проверить, у меня есть определенные методики и опыт аудиторских проверок, но наверняка существуют нюансы и схемы (например связка администратор-врач) которые невозможно "вытащить" из документов. Может дадите пару дельных советов на что особенно следует обратить внимание и какие нюансы следует учесть при этой работе. Заранее благодарю. Павел

[Guest]

Нужно знать принципы организации работы всей клиники, все взаимодействия персонала друг с другом.
Уследить за всеми не возможно. Реорганизуйте работу так, чтобы максимально исключить расчет с врачем напрямую.
В этом очень хорошо помогают программы управления клиниками.

[Guest Доброжелатель]

[quote name='pavlo' date='23 Июнь 2010 - 20:32' timestamp='1277317923' post='5665']
Добрый день, хотел обратиться к вам как профессионалам по следующему вопросу, в клинике резко упал доход, мне поручили ее проверить, у меня есть определенные методики и опыт аудиторских проверок, но наверняка существуют нюансы и схемы (например связка администратор-врач) которые невозможно "вытащить" из документов. Может дадите пару дельных советов на что особенно следует обратить внимание и какие нюансы следует учесть при этой работе. Заранее благодарю. Павел
[/quote]

Обратите внимание на календарь!!!!!!!!!!!!!
В июне всегда резко падает доход! До сентября езжайте в отпуск и не парьтесь, а осенью все наладится само собой

[roter 0]

осенью и особенно зимой всё должно наладится

[GrafGo 0]

Попробуйте внедрить, ту или иную схему учёта каждого клиента и чтобы врачи отчитывались об этом в специальном журнале или электронно. Ну а самым лучшим вариантом, будет поставить кассовый аппарат. Клиент платит, потом только идёт на приём к врачу.

[Jotara 0]

Русский человек, всегда данную тему обойдет. А работать по предоплате? это еще хуже как мне кажется..